三季度以來，面對炭素電極市場的嚴峻形勢，南通揚子碳素股份有限公司緊緊圍繞經濟效益這一中心，通過抓好產品質量管理，嚴格控制成本支出，努力拓寬增收渠道，堅決打贏度危求進攻堅戰(zhàn)。

強化產品質量管理。公司堅持把產品質量管理擺在突出位置，不斷加強生坯的管控，嚴格做好委外加工產品的各項指標考核，最大限度地提高A產品的品質，加大銷售力度，確保效益基礎。

提高經營管理水平。公司不斷加強資金預算管理，科學運籌資金，強化現金流量的管理和考核，規(guī)范資金運作，嚴把財務報銷付款關口，努力降低資金成本。認真抓好財會人員的管理，不斷強化會計隊伍建設，進一步強化審計監(jiān)督職能，加大合同的審查力度，提高經營風險的防范能力。

拓寬增收節(jié)支渠道。公司建立完善材料物資管理制度,狠抓成本管理，嚴格材料、電力、修理費、設備統(tǒng)管費和非生產性支出的控制，抓好節(jié)支目標的考核。持續(xù)開展技術革新、修舊利廢等活動，加大積壓物資的調劑力度，積極回收利用閑置物質，最大限度地壓縮成本投入,降低儲備資金占用。