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      業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

      江山股份杜邦安全改善項(xiàng)目進(jìn)行階段性審核
      2015-01-08

         12月12日下午,杜邦安全改善項(xiàng)目年度審核末次會(huì)議在江山股份西區(qū)6號(hào)會(huì)議室召開。該公司總經(jīng)理薛健發(fā)表重要講話。

         12月8日至11日,杜邦審核老師對(duì)我公司杜邦安全改善項(xiàng)目進(jìn)行階段性審核。本次審核依據(jù)的是杜邦安全管理系統(tǒng)的行為安全(安全文化機(jī)制)和工藝安全(風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制)22要素審核清單。審核老師主要通過(guò)訪談、查閱、觀察三種方法了解公司當(dāng)前的HSE管理現(xiàn)狀,并進(jìn)行審核評(píng)分。


          通過(guò)與管理層和員工的訪談,審核老師了解了公司管理層的安全管理意識(shí),管理層在安全管理活動(dòng)中所采取的有效行動(dòng)和取得的實(shí)際效果、影響力,員工對(duì)于各項(xiàng)行動(dòng)的理解和落實(shí)情況,以及在工作中體現(xiàn)出來(lái)的安全意識(shí)。審核老師查閱了安全管理資料,驗(yàn)證公司建立的標(biāo)準(zhǔn)、程序、準(zhǔn)則是否有效,是否通過(guò)現(xiàn)有程序規(guī)范行為,并檢驗(yàn)程序執(zhí)行的效果。審核老師還現(xiàn)場(chǎng)觀察人員的行為與狀態(tài),驗(yàn)證安全管理措施是否真正落實(shí)到位,是否能夠建立起高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng),員工是否具有正確的安全意識(shí)和行為習(xí)慣。

          會(huì)議開始前,江山股份HSE總監(jiān)樊文新作了《從一起危險(xiǎn)事件看工藝安全和行為安全的關(guān)系》安全經(jīng)驗(yàn)分享。工藝安全與行為安全是相輔相成的,好的工藝安全沒有好的行為安全作保證,工藝安全只會(huì)是空中樓閣。行為安全的改善需要我們各級(jí)人員轉(zhuǎn)變觀念,需要大家為此付出更大的努力。


          該公司總經(jīng)理薛健在審核末次會(huì)議上作了重要講話。他要求大家認(rèn)真對(duì)待杜邦審核結(jié)果,對(duì)安全狀況做好自我評(píng)價(jià)、自我定位。咨詢老師給予江山安全管理工作的方子是中藥,需要慢慢調(diào)理,不可能一蹴而就。薛健要求各部門將杜邦審核發(fā)現(xiàn)存在的問題與公司管理審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中梳理和研究,細(xì)化成可執(zhí)行的整改措施,融合到2015年各項(xiàng)工作中。2015年公司安全重點(diǎn)工作要細(xì)化完善操作程序;要強(qiáng)化培訓(xùn),關(guān)注培訓(xùn)的適用性和有效性;要強(qiáng)化事后的監(jiān)督審核和考核,管理過(guò)程和管理環(huán)節(jié)要可追蹤。薛總強(qiáng)調(diào)安全管理就是細(xì)節(jié)管理,每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,安全管理才能做好。

          該公司高管、各部門第一責(zé)任人、生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng),工藝、安全、設(shè)備主管及杜邦審核老師約60人參加會(huì)議。 




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