為進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工提質(zhì)降耗、降本減費(fèi)的積極性，進(jìn)一步挖掘設(shè)備潛能，確保設(shè)備安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷低耗運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)效益最大化，全面完成分公司2016年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，日前，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司對《綜合績效考核辦法》進(jìn)行了修訂、完善，于4月27日予以印發(fā)，要求各車間部門遵照執(zhí)行。本次主要修訂、完善了《綜合獎(jiǎng)考核辦法》、《生產(chǎn)工藝管理考核辦法》、《設(shè)備管理考核辦法》、《質(zhì)量計(jì)量管理考核辦法》、《管理績效考核辦法》、《管理類費(fèi)用考核辦法》和《中層干部月度績效考核辦法》等。