4月28日，2017年度關(guān)鍵崗位會(huì)議結(jié)束后，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司各部門、工廠、事業(yè)部積極行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)鍵崗位會(huì)議精神。

在前期發(fā)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)關(guān)鍵崗位會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，5月20日農(nóng)藥二廠組織主管以上關(guān)鍵崗位人員再次對(duì)薛健的講話精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。5月26日，該工廠支部召開支委會(huì)，重點(diǎn)圍繞薛總提出的“兩創(chuàng)”護(hù)航、“五駕”并驅(qū)的第三次創(chuàng)業(yè)理念，討論確定了農(nóng)藥二廠服務(wù)公司戰(zhàn)略的五項(xiàng)重點(diǎn)舉措。一是全面對(duì)標(biāo)找差，提升甘氨酸草甘膦的市場核心競爭力；二是綠色環(huán)保發(fā)展，重點(diǎn)整治VOC排口，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；三是降低檢維修次數(shù)，提升產(chǎn)能利用率；四是重點(diǎn)現(xiàn)場提升，打造美麗工廠；五是實(shí)施薪酬試點(diǎn)改革，建立第三次創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)體系。

農(nóng)藥三廠借助酰胺類清洗切換的契機(jī)對(duì)全體員工宣貫關(guān)鍵崗位大會(huì)精神。宣貫會(huì)首先剖析了2017年度員工收入差異情況，展望2018年度收入增長的關(guān)鍵點(diǎn)。接著講解了工廠2018年重點(diǎn)工作，通報(bào)了參觀同行單位現(xiàn)場管理的情況，強(qiáng)調(diào)員工需提高個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和屬地管理意識(shí)。最后以薛總“心要善，刀要快”的要求對(duì)管理人員提出新的管理原則，希望2018年勠力同心，再創(chuàng)佳績。

總經(jīng)辦組織部門人員進(jìn)行了兩次討論。大家深入學(xué)習(xí)了公司當(dāng)前面臨的形勢、2018年工作部署和今后三年戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)為薛總的講話接地氣，很激勵(lì)人心，對(duì)公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢分析得很客觀。紛紛表示以公司提倡的七種人為標(biāo)桿，樹立起擔(dān)當(dāng)意識(shí)，通過對(duì)標(biāo)找差提升業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績，積極投身到公司第三次創(chuàng)業(yè)浪潮中去。

不忘初心再創(chuàng)業(yè)，攻堅(jiān)克難重出發(fā)。公司已經(jīng)吹響第三次創(chuàng)業(yè)號(hào)角，“江山”全體員工將統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、精誠團(tuán)結(jié)、共同奮斗、努力拼搏，一同開創(chuàng)新時(shí)代“江山”的新局面！