為推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，充分調(diào)動廣大員工積極性，為“我為產(chǎn)控集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動征集良策，結(jié)合公司實際，南通國融資產(chǎn)運營有限公司在全公司同步開展了“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”活動，號召全體員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

本次活動以學(xué)習(xí)借鑒蘇州“三大法寶”，答好新時代南通“發(fā)展四問”為核心，以企業(yè)、員工共贏發(fā)展為目標(biāo)，圍繞國有資產(chǎn)做大做強(qiáng)、人力資源高效運行、非持企業(yè)管理不斷規(guī)范、內(nèi)部管理效率提升、企業(yè)文化不斷豐富等方面，共收集了員工為產(chǎn)控集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)策34篇、為國融公司發(fā)展獻(xiàn)策34篇。經(jīng)評選，最終評選出2篇一等獎獻(xiàn)策、4篇二等獎獻(xiàn)策、5篇三等獎獻(xiàn)策，并將一等獎獻(xiàn)策上報集團(tuán)。一等獎作品《擴(kuò)大資產(chǎn)總量，打造國有資產(chǎn)成航空母艦》以筑巢迎鳳、“借”雞生蛋、見縫插針、管控風(fēng)險、開疆辟土五個角度全面分析了國有資產(chǎn)做大做強(qiáng)做優(yōu)之路，為資產(chǎn)運營提供了新的方向。

針對員工提出了建議意見，公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門將作為決策依據(jù)參考，并陸續(xù)在今后的日常工作中落實，真正做到把職工潛藏在日常工作中的真知灼見轉(zhuǎn)化為效益成果。公司也將以此次活動為契機(jī)，在日常工作中不斷總結(jié)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展助力。