為了加強公司部門之間的相互了解、交流學習，在公司樹立標桿，形成取長補短、共同進步的局面，2021年7月，南通國城投資發(fā)展有限公司在4樓會議室開展了2021年第一輪調研交流會。工程部、開發(fā)部、審算部和經營管理部作為本輪交流會的主講部門，全體員工參加，會議由董事長謝俊主持。

工程部沈百全、謝小虎和成紅兵三位同志，通過參與現(xiàn)場管理，學習綠城中國優(yōu)秀管理經驗，結合施工現(xiàn)場實際情況，交流了關于工程日式管理、裝配式結構和精裝修施工技術標準及機電安裝工程施工技術，提取其中的新知識、新工藝、新材料，通過對標找差，進一步了解建筑工程發(fā)展趨勢，為今后在工程建安過程中更好的管理和應用奠定了重要的基礎。

開發(fā)部黃曉玲、馮建華分享了今年3月及6月的市場調研報告，帶我們深入分析了當下的土地市場、優(yōu)質戶型的需求、政策的變化及調整；解讀了整個項目開發(fā)建設的全部流程和住宅精裝修建造標準。

審算部呂春燕、王玨帶領大家了解了市場各大房地產公司招標方式，總分包情況、材料供應方式；裝配式建筑具體要求及對項目成本的影響；了解精裝修市場品牌及價格標準。以璟府為例，讓大家更了解成本的把控。

經營管理部明晨光、郭利、姚晨針對公司商業(yè)目前的狀態(tài)，提出了深挖創(chuàng)新區(qū)、地鐵口、大潤發(fā)等關鍵優(yōu)勢，借助周邊眾多社區(qū)穩(wěn)定客流，打造商業(yè)前景，創(chuàng)造銷售機會的建議；利用參觀、學習的機會，參照優(yōu)質企業(yè)，認真分析差距、不足，并提出了可操作性的改進方法。

交流會上，員工們認真傾聽，詳細記錄，學習氣氛濃厚。通過交流會，拓展了員工的事業(yè)，促進員工的共同進步，為后期的工作開展起到促進作用。

會議最后，董事長謝俊提出本次的調研交流各部門進行了充分的調研和精心準備，涉及到的內容也十分豐富，具備一定的深度和廣度，同時公司未來將定期舉行類似的調研學習經驗交流會，從政策、制度、工作方法、學習感悟等各個方面進行經驗交流分享，促進全體員工的共同成長和進步，完善公司的各項規(guī)章制度，進一步提升公司的軟實力，縮小與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。