為深入了解2016年重點搬遷地塊污染土壤修復工程進展，加快推進搬遷土地盤活工作，9月2日，南通產業(yè)控股集團有限公司總經理陸強新帶隊赴原南通柴油機有限公司及原南通耀榮玻璃廠退役場地污染土壤修復工程施工現(xiàn)場調研，全面了解掌握工程進展情況。產控集團副總經理錢衛(wèi)峰、資產經營部副部長吳小兵陪同調研。

    陸強新分別來到原南通柴油機有限公司及原南通耀榮玻璃廠退役場地污染土壤修復工程施工現(xiàn)場，實地了解項目概況及進展。隨后，陸強新與施工單位、監(jiān)理單位、質控單位、驗收單位項目負責人分別在工程項目部召開現(xiàn)場辦公會。

    陸強新認真聽取了工程各單位項目負責人匯報了工作內容、安排及進展的匯報，充分了解了項目進展情況，并對項目后續(xù)工作提出幾點要求。他要求產控集團相關業(yè)務部門及修復工程各單位，一是加強緊迫意識，充分重視項目的緊迫性，按照預訂工期倒排工作計劃，抓緊每個時間節(jié)點，確保工程按時完工；二是加強規(guī)范意識，嚴格按照相關法律法規(guī)及各監(jiān)管部門要求，在開挖、運輸?shù)雀鱾€工作環(huán)節(jié)規(guī)范操作，確保整個修復工程合法合規(guī)、手續(xù)齊備、符合要求；三是要加強安全意識，各單位要嚴格按照安全施工要求開展工作，安全施工、文明施工，在工程開展過程中，建設單位、施工單位、質控單位、驗收單位要加強安全施工主體意識，監(jiān)理單位要加強安全施工監(jiān)督意識；四是要加強協(xié)作意識，修復工程各單位須及時溝通，密切聯(lián)系，確保施工、質控、驗收等各個環(huán)節(jié)緊密銜接，確保兩項修復工程穩(wěn)健、安全、有序推進，為產控集團2016年土地資產盤活工作打下良好基礎。